Cómo disolver hoy una crisis que nos viene encima: Innovación vía Systems Thinking

Toda empresa está metida en un futuro que se puede definir con concreción según su trayectoria reciente (políticas, procesos, recursos, personas, relaciones, etc.). A menudo esta trayectoria nos aboca a crisis de distinto calado y naturaleza. En la resolución de prácticamente cualquier tipo de crisis, la forma de lograr los mejores resultados es imaginar cual sería la situación ideal, y después anticiparse disolviendo los problemas clave hasta llegar donde estamos hoy y que serían causa de la “destrucción de la empresa” si no hay actuación.

Sigue a Joaquim Vilà, profesor de Dirección Estratégica del IESE para conocer cómo Systems Thinking nos puede ayudar a disolver situaciones de caos que pueden precipitar distintas crisis.

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